王业侨率队赴海垦草畜、海垦和牛督导工作

王业侨率队赴海垦草畜、海垦和牛督导工作。

　　海南农垦网4月1日讯 3月31日上午，海垦集团党委副书记、总经理王业侨率队赴海垦草畜产业集团、海垦和牛生物科技有限公司(以下简称“海垦和牛公司”)督导工作。

　　海垦集团副总经理张志坚、总会计师彭富庆、运营总监林兴参加督导。

王业侨率队赴海垦草畜、海垦和牛督导工作。

　　王业侨一行先后深入文儒和牛牧场、红光幸福育肥场等地，实地查看相关项目建设进展，了解日常生产管理情况，并主持召开项目专题座谈会，对项目的决策管理、生产经营、发展定位及战略等存在的问题进行分析，并提出合理性意见和建议。

座谈会现场。

　　会上，海垦草畜产业集团党委书记、董事长王文南汇报了该集团第一季度“开门红”任务完成情况，及30万头生猪、100万只蛋鸡、超离子水养殖大虾、红光棚改等重点项目的推进情况，并对新谋划的耕地整理及生态有机肥整合项目提出落实工作思路。海垦和牛公司相关负责人就和牛目前的生产经营情况、存在问题及发展思路做了汇报。

　　王业侨在听取汇报后，就目前海垦和牛公司生产经营中存在的问题，如何推动产业发展作出部署：一是调整和优化和牛公司的管理思路。二是严格按照相关制度，优化法人治理结构。三是强化执行力，扎实做好陵水、雷州和牛项目落地；加快推进种公牛场项目审批工作；抓紧分步实施去库存，补充现金流；加大和牛冻精和胚胎销售；强化管理、堵塞经营漏洞；多措并举，解决和牛优质项目投资资金问题；按照公司法有关规定，解决生产经营存在问题；抓紧落实开展专项审计工作。

王业侨讲话。

　　同时，王业侨还就海垦草畜产业集团当前重点项目建设及经营管理提出要求：一是加快100万只蛋鸡等重点项目的如期开工建设。二是完善环评、用地等手续与工期建设同步进行。三是项目建设期统筹考虑管理和营销团队建设。四是提前谋划项目投产后的销售市场和渠道。五是明确红光耕地开垦项目模式，做到合作共赢。六是加强草畜产业集团班子建设，完善法人治理体系。七是强化措施，确保开门红及全年经营工作任务落实。

　　海垦集团财务部负责人骆诗语、企管部负责人卢致洲、办公室副主任蔡锋；海垦草畜产业集团主要领导及和牛公司经营班子等参加本次座谈会。(陈晓慧)